Seja autor do seu novo momento

Acredito que cada um de nós sabemos que podemos fazer melhor, que podemos ser melhor. Mas, como fazer para ser o melhor que podemos? Como podemos aprender novas habilidades e colocá-las em prática?Como dar continuidade a elas e, melhor ainda, como vamos permanecer no caminho?

O que você pensa sobre você? Qual é o seu valor? Quantas vezes já pensou: "Não sou bastante bom?". Quantas vezes tem se culpado? Quantas vezes culpou outras pessoas pelos seus erros?

Seja o que for que acredite, sempre vai atrair para si seus pensamentos mais frequentes.

Nossos pensamentos podem ser completamente diferentes; nossas experiências podem ser completamente diferentes. Então, alinhe seus pensamentos a seus objetivos e se liberte de pensamentos limitadores. Seja autor do seu novo momento!

Fernanda Zanesco

Metas

Fonte: Metas – Como conquistar tudo o que deseja mais rápido do que jamais imaginou

Brian Tracy

"Anote por escrito suas metas, faça planos para alcançá-las e trabalhe diariamente em seus planos."

“...uma pessoa de inteligência média com metas claras pode ir muito mais longe que um gênio que não tem segurança sobre o que realmente quer.”

“Ter metas claras aumenta a sua autoconfiança, potencializa a sua competência e estimula o seu grau de motivação.”

“Por que são tão poucas as pessoas que trabalham diariamente na busca de metas claras, escritas, mensuráveis e com prazos? Esse é um dos maiores mistérios da vida. Acredito que são quatro as razões pelas quais as pessoas não estabelecem metas.

Porque acham que as metas não são importantes

Porque não sabem como fazer

não sabem como fixá-las. Pior ainda, muitas acham que já têm metas, quando o que têm, na verdade, é uma série de desejos ou sonhos, como "Ser feliz", "Ganhar muito dinheiro" ou "Viver bem com a família".

Porque têm medo do fracasso

O fracasso dói... A cada vez, tomamos a decisão de tomar mais cuidado de evitar o fracasso no futuro. Mas é aí que muitos cometem o erro de se sabotar inconscientemente, pois deixam de estabelecer metas para não fracassar. No fim das contas, atravessam a vida funcionando em um padrão muito mais baixo do que seria possível para ela.

Porque têm medo da rejeição

Temem que, se fixarem uma meta e não tiverem êxito, serão alvo de críticas ou zombaria. Por isso, você deve manter suas metas em segredo quando começar a estabelecê-las

Junte-se aos 3% que estão no topo

Em seu livro What They Dorít Teach You at Harvard Business School (O que não é ensinado na Escola de Administração de Harvard), Mark McCormack refere-se a uma pesquisa realizada em Harvard entre 1979 e 1989. Em 1979, a seguinte pergunta foi feita aos formandos do programa de MBA de Harvard: "Você estabeleceu metas claras, por escrito, para o seu futuro e fez planos para concretizá-las?" Verificou-se que apenas 3% dos formandos tinham escrito planos e metas. Treze por cento efetivamente tinham metas, mas não as haviam escrito. E 84% não tinham qualquer meta específica, a não ser terminar o ano letivo e curtir o verão.

Dez anos depois, em 1989, os pesquisadores voltaram a entrevistar as mesmas pessoas. Constataram que os 13% que tinham metas não escritas estavam ganhando, em média, o dobro dos 84% de estudantes que não tinham meta alguma. Mas o mais surpreendente foi que os 3% de formandos que tinham metas claras e por escrito ao deixarem Harvard estavam ganhando, em média, dez vezes mais que os outros 97% juntos. A única diferença entre os grupos era a clareza das metas que haviam estabelecido para si mesmos ao se formarem.

Coaching: Transforme Metas em Realidade

Conquiste mais do que imagina ser possível!

Introdução

Ao entender que resultados são proporcionados por pessoas, o coaching tem como objetivo criar um espaço confidencial que possa estimular e apoiar os colaboradores, incentivando o trabalho em equipe e as soluções criativas além de garantir maior grau de satisfação com o trabalho.

Transformar metas em realidade através do aumento do nível de performance dos colaboradores da empresa é o grande diferencial deste trabalho pois  dessa forma consegue desenvolver um planejamento que envolve os objetivos e metas a serem alcançados em um curto espaço de tempo, garantindo resultados mensuráveis e retorno sobre o investimento.

Público alvo

Colaboradores que exerçam função de liderança e que desejam desenvolver comportamentos e habilidades para melhorar sua performance.

Objetivo

- Aumentar nível de performance dos colaboradores

- Incentivar trabalho em equipe e soluções criativas

- Desenvolver planejamento estratégico

- Possibilitar comunicação mais rápida e assertiva

- Buscar excelência

- Garantir comprometimento

- Desenvolver expressão do potencial máximo do individuo

Desenvolvimento

O desenvolvimento do projeto é feito em 10 sessões individuais com duração de uma hora e periodicidade semanal.

1.     Definir, junto à empresa o que se deseja atingir com o coaching

2.     Trabalhar de forma individual e personalizada

3.     Mapear as necessidades de cada colaborador

4.     Identificar forças e fraquezas

5.     Estabelecer metas significativas - SMART (Specific – especificas;  Mensurable – mensuráveis;  Achievable – alcançáveis; Realistic – realistas; Timeboxed - com tempo definido para acontecer)

6.     Desenvolver habilidades específicas

7.     Resolução de conflitos

8.     Tomada de decisão

9.     Planejamento estratégico/acompanhamento

10.  Lançar novos desafios

11.  Melhorar relação entre lideres e liderados

12.  Criar responsabilidade pelas ações

13.  Garantir mudanças concretas e duradouras

14.  Possibilitar maior grau de satisfação com o trabalho

Aplicação do projeto

Técnicas: leadership coaching; team coaching; high quality assessment

Método: Foco, ações, mensurar resultados, melhoria contínua

As técnicas e ferramentas são utilizadas em uma metodologia que gera otimização de recursos e processos através de questionamentos que permitam uma visão sistêmica do envolvido no processo.

Princípios éticos

Toda informação obtida é confidencial e de propriedade do colaborador envolvido no processo, porém serão revelados para a empresa a meta definida, a frequência e o comprometimento.

O processo de coaching 

O processo de coaching permite a reflexão sobre onde focar a energia para trazer resultados, promovendo o bem estar da pessoa envolvida no processo ao garantir a necessidade humana de sentir-se um ser realizador, trazendo significância para a sua vida.

Comumente ouvimos pessoas falarem que sentem que poderiam fazer mais, mas não conseguem. Por quê? Talvez se utilizassem seus talentos na sua potencialidade máxima teriam a motivação necessária para realizarem o que planejam. A disciplina, o sentimento de responsabilidade e a administração do tempo são questões essenciais para essa conquista.

Tendo como princípio desenvolver os comportamentos acima citados, o coaching se faz extremamente necessário para colocar as pessoas em ação, lançando desafios para o seu desenvolvimento.

Se levarmos em consideração que o grande diferencial de uma empresa são as pessoas que nela trabalham, faz sentido garantir o desenvolvimento do ativo humano, alinhando todos os colaboradores para um bem comum e assim estimular o êxito da empresa.

Nesse sentido, entende-se que o foco em metas comuns é um assunto de extrema importância a ser desenvolvido com os colaboradores. Para isso deve-se expandir o entendimento dos mesmos, explorar opções, promover tomada de decisão e principalmente eliminar limitações desenvolvendo habilidades e estratégias.

Para alcançar o sucesso é preciso ter visão clara do objetivo e a partir de então entender o que mudar e para que mudar. Mas como causar a mudança? É Preciso questionar crenças e valores e garantir autoconhecimento e autoconsciência. Dessa forma, torna-se possível potencializar competências e despertar o desempenho máximo de cada um, garantindo um ambiente de trabalho mais cooperativo e uma cultura onde cada um se sinta responsável por resultados e decidam tomar atitudes para vencer e não apenas para não perder.

É assim, em uma rotina inovadora e inspiradora, que as pessoas aprendem a entender a realidade do outro e começam a ter uma melhor comunicação, garantindo maior desempenho de todos ao estabelecer emoções motivadoras que permitam os colaboradores enxergar seu propósito dentro da equipe e possam se doar mais ao trabalho.

Coaching: Você Merece Vencer!

Com abordagens adaptadas especificamente a seus clientes, o trabalho do Coach é auxiliá-los em suas conquistas, sendo um facilitador que o leve a ampliar sua concepção de mundo e caminhe em direção a seus objetivos, entrando em ação de forma mais efetiva e focada.

O processo de coaching visa elevar a performance de um indivíduo, grupo ou empresa, buscando a evolução, crescimento e aperfeiçoamento ao proporcionar novos entendimentos, alternativas e opções. Dessa forma, é possível afirmar que o coaching é indispensável para líderes e executivos.

As ferramentas utilizadas permitem que o cliente descubra suas próprias soluções ao fazer seu planejamento pessoal e profissional, definir seu propósito de vida, identificar e alinhar seus valores e crenças, passar por um processo de autoconhecimento e consequentemente autoconfiança e auto-estima, analisar seus problemas e tomar decisões conscientes, aprender a administrar seu tempo, melhorar seus relacionamentos, entre outras coisas que possam elevar sua performance.

Quando aplicado em empresas, os resultados são: aumento de produtividade, comprometimento e lealdade dos colaboradores, melhoria do nível de satisfação com o trabalho, nos relacionamentos e na comunicação além de criar responsabilidade pelas ações, permitindo um melhor trabalho em equipe.

O coaching permite que você coloque em ação o melhor de você e entenda que as suas decisões definem a vida que você pode escolher, uma vez que começa a entender que a verdade sobre a vida pode ser ajustável e as mudanças que acontecem em você refletem as mudanças no seu mundo, o que te leva a acreditar em seus sonhos e entender que tudo o que deseja pode ser possível, é só  começar a agir para que eles comecem a vir em sua direção.

Fernanda Zanesco

Quem Pode Se Beneficiar Com o Coaching

As pessoas buscam Coaching quando querem (por exemplo):
- romper alguns limites pessoais
- ampliar suas realizações profissionais
- conquistar uma qualidade de vida melhor
- abrir um novo negocio
- obter realizações pessoais
- emagrecer
- ser mais feliz no amor
- obter uma vida prospera, mais equilibrada e bem-sucedida
 
As empresas buscam Coaching quando querem (por exemplo):
- melhorar a qualidade do trabalho e do relacionamento entre as pessoas
- que seus profissionais sejam mais eficientes e eficazes
- aumentar as vendas e a qualidade do trabalho
- melhorar o desempenho de seus funcionários
- resolver conflitos entre equipes
- ampliar a sinergia entre as pessoas
- criar um novo mindset voltado para resultados, conquistas, realizações e participação.

Paixão de Profissional

Olá, meu nome e Fernanda e sou coach. Mas, porque escolhi esta profissão?

Há algum tempo eu ouvi falar sobre Coaching e despertou a minha atenção, porém não fui a procura do processo na época. Depois de muito tempo, precisava achar um sentido para a minha vida, principalmente em relação à área profissional, então me lembrei do que tinha ouvido.

Fui à procura e percebi que exercer essa profissão me traria muita realização, pois com ela eu encontro a oportunidade de alinhar meus valores e principalmente de realizar a minha vontade de contribuir com as pessoas para que consigam ter uma vida muito mais feliz e realizadora e assim ter a grande certeza de que podemos viver em um mundo melhor.

Quando entrei em contato com o processo, tinha muita dúvida de como ele realmente poderia ajudar e até de que seria possível mensurar isso. Na verdade me perguntava: “Será que isso funciona mesmo?”

Aos poucos descobri que funcionou comigo e tive uma grande vontade de compartilhar isso com pessoas que convivem comigo e percebemos, juntos, muita mudança e melhoria na vida de cada um, assim como em suas carreiras.

Hoje, segura de todos os benefícios que o Coaching pode trazer, gostaria que você também pudesse provar um pouco dessa esperança e possa entrar em ação em direção aos seus sonhos e mudar a sua vida.

Para empresas, eu reforço o que disse acima. Imagine se colaboradores mais satisfeitos, mais conscientes e com garra para o desenvolvimento fizessem parte do quadro? Imagine se soubessem utilizar seus talentos no seu dia a dia e se incentivassem com isso no seu trabalho? Imagine que todos começam a “remar na mesma direção” e a possibilidade de desenvolvimento contínuo batesse na sua porta.

Comprovadamente o Coaching traz resultados.

E com o que eu, Fernanda, posso contribuir nesse processo?

Sou uma Coach apaixonada pelo que faço. Os resultados me trazem a alegria de continuar e poder contribuir com a necessidade que me é exposta de maneiras diversas, com intuição e muita técnica vejo surgir o brilho no olhar das pessoas e a cada dia digo: “Estou indo na direção certa”, porque hoje e a cada dia contribuo para um mundo melhor, onde pessoas encontram o seu propósito e deixam transparecer em suas atitudes a alegria de viver, a necessidade de aprender e se desenvolver cada vez mais.